Juist wanneer markten onder druk staan en vanzelfsprekendheden verdwijnen, wordt duidelijk wie durft te kiezen. Arentis kiest voor groei. Niet blind, maar bewust: met een sterkere operatie, dichter bij de klant en met ruimte om nieuwe kansen te benutten.
De wereld om ons heen verandert. In verschillende markten worden scherpe keuzes gemaakt over investeringen, capaciteit en samenwerking. Tegelijkertijd ontstaan nieuwe kansen. Arentis wil daarin niet afwachten, maar zelf richting kiezen.
Onze ambitie is helder: de komende jaren verder groeien, terwijl onze organisatie sterker, slimmer en toekomstbestendig met ons meegroeit. Dit met aandacht voor onze klanten, onze collega’s en de wereld om ons heen.
Daarbij volgen we vijf duidelijke richtingen. We willen dichter bij onze klanten staan, beter georganiseerd en slimmer werken, geografisch verder spreiden, bewust duurzame keuzes maken en ons verder ontwikkelen tot specialist in projecten & turnarounds.
Die ambities vormen samen één koers en versterken elkaar. Groei vraagt om een sterke operatie. Dicht bij de klant staan vraagt dat we betrouwbaar en met constante kwaliteit waarmaken wat we beloven.
Beter georganiseerd en slimmer werken
Arentis is inmiddels een omvangrijke organisatie. Iedere dag zetten zo’n 220 collega’s zich in voor onze klanten. Van verhuur, transport en onderhoud tot planning, projecten en administratie. Dat vraagt om goede samenwerking, duidelijke processen en een organisatie die onze collega’s helpt om hun werk zo goed mogelijk te doen.
Onze flexibiliteit en betrokkenheid zijn al jaren onze grootste krachten. Om daar in de toekomst op te kunnen blijven bouwen, willen we minder afhankelijk zijn van improvisatie en van collega’s die iedere dag nét dat stapje extra moeten zetten.
Precies daarom gaan we onze organisatie sterker neerzetten. We laten processen beter op elkaar aansluiten, maken verantwoordelijkheden duidelijker en zorgen dat informatie beter beschikbaar is. Met minder overdrachten en minder ruis, zodat er juist meer ruimte ontstaat voor waar we sterk in zijn: snel en flexibel handelen voor onze klanten.
We bouwen voort op een sterke basis. Arentis heeft de afgelopen jaren veel neergezet: een stevige marktpositie, betrokken collega’s en een brede dienstverlening. Daar mogen we trots op zijn. Juist op die basis bouwen we nu verder.
Dat doen we niet alleen organisatorisch, maar ook met concrete investeringen. Zo zijn we bezig met de implementatie van een nieuw ERP-systeem en de bouw van een nieuw warehouse. Beide moeten bijdragen aan slimmer samenwerken, beter gebruik van informatie en een efficiënte organisatie die klaar is voor de toekomst.
Dichter bij de klant met regionale Business Units
Onze klanten werken met Arentis als geheel. Of het nu gaat om rollend materieel, gereedschappen, kranen, specialistische projectbegeleiding of een andere vorm van dienstverlening: onze klanten moeten voelen alsof zij met één Arentis te maken hebben.
Om dat goed te organiseren en tegelijkertijd dichter bij onze klanten te staan én onze positie in de regio’s te versterken, kiezen we voor regionale Business Units. Iedere regio heeft zijn eigen klanten, dynamiek en mogelijkheden. Met een team in de regio, dat de markt kent en weet wat er speelt, kunnen we beter aansluiten op behoeften en ontwikkelingen in die regio. Tegelijk geeft deze inrichting ons ruimte om verder te groeien: binnen bestaande regio’s, in nieuwe markten en door geografische uitbreiding.
Voor Cranage & Rigging kiezen we bewust voor een eigen Business Unit. Deze specialistische dienstverlening vraagt om gerichte aandacht en ruimte om zich verder te ontwikkelen en te groeien.
De Business Units vormen samen met een Centrale Hub de basis van onze nieuwe organisatie. In deze Centrale Hub bundelen we werkzaamheden die voor heel Arentis sterker en efficiënter georganiseerd kunnen worden. Ook brengen we de logistieke keten samen binnen Fleet & Operations, zodat we onze vloot slimmer inzetten, materieel beter beschikbaar hebben en onze dienstverlening verder versterken.
Zo combineren we het beste van twee werelden: slagkracht en flexibiliteit dicht bij de klant, met de kracht en efficiency van één Arentis.
Verder bouwen aan projecten & turnarounds
Arentis wil zich verder ontwikkelen tot een sterke specialist in projecten & turnarounds. Niet alleen materieel beschikbaar stellen, maar samen met klanten complexe werkzaamheden voorbereiden, organiseren en realiseren.
We voeren steeds meer én grotere projecten en turnarounds uit. Dat vraagt om een professionele, georganiseerde aanpak waarin voorbereiding, planning, uitvoering en projectcontrol nauw met elkaar verbonden zijn. Om die reden brengen we al onze kennis en expertise nadrukkelijker samen.
Bewust duurzame keuzes maken
We willen keuzes maken die niet alleen vandaag werken, maar ook op de lange termijn nog verstandig zijn. Dat geldt voor onze vloot, onze logistiek, onze gebouwen en voor de manier waarop we met onze collega’s en partners samenwerken.
We willen bewust investeren in machines, gereedschappen en werkwijzen die passen bij de wereld van morgen. Elektrificatie speelt daarin een belangrijke rol, net als slimmer plannen, minder onnodige kilometers maken, efficiënter omgaan met energie en middelen en bouwen aan sterke, langdurige relaties met onze collega’s, klanten en partners.
Nieuwe managementrollen
Om deze ambities waar te maken, moet onze organisatie meebewegen. Daarom krijgt Arentis een nieuwe organisatorische inrichting met regionale Business Units en een Centrale Hub. Die inrichting brengt ook nieuwe rollen en verantwoordelijkheden met zich mee binnen het management.
Inmiddels staan verschillende managementposities open en volgen er de komende periode meer vacatures binnen Arentis.
Het gaat op dit moment onder andere om Business Unit Managers voor onze bestaande regio’s, een Business Unit Manager Cranage & Rigging en managementrollen binnen Fleet & Operations en Projecten & Turnarounds.
Dit is een direct gevolg van de koers die we hebben gekozen en de nieuwe inrichting die daarbij hoort. Wie instapt, doet dat op een moment waarop we de volgende fase van Arentis vormgeven en er daadwerkelijk ruimte is om impact te maken.
Bekijk hier onze actuele vacatures en bouw mee aan de toekomst van Arentis.
Eén Arentis
Een klant moet één Arentis ervaren, ongeacht de vestiging, Business Unit of afdeling waarmee hij of zij contact heeft. Dat vraagt om kennis delen, elkaar eerder betrekken en mensen en middelen inzetten waar ze de meeste waarde toevoegen.
Wat ons sterk maakt, blijft: vakmanschap, ondernemendheid, betrokkenheid, flexibiliteit en betrouwbaarheid.
Eén Arentis. Sterker georganiseerd, met dezelfde kracht.
Samen krijgen we het voor elkaar.
Meer weten over wat Arentis doet? Klik hier.
Geschreven door: Laura Waverijn